Bejucales y La Laguna

X Simposio RSE


El próximo 20 de octubre cuando se celebre X Simposio de Responsabilidad Social Empresarial, sumarán  diez estos encuentros, caracterizados por el constante transitar de actores internacionales y nacionales en un repetido y constante peregrinar de diálogos, debates y puntos de enfoques de la RSE.
Conociendo que la RSE se conforma de aspectos transversales inherentes a las empresas y su liderazgo, hemos estado atentos a los grupos empresariales patrocinantes que siempre han expuesto y publicitado sus buenas prácticas como una forma de ganar el cariño de sus consumidores; escuchando, o no, de ellos el verdadero planteamiento sobre las expectativas que la sociedad venezolana tiene respecto a su actividad comercial y su contribución a la sociedad.
Por su parte, las cámaras empresariales y sectores industriales del país en estos 10 años han demostrado poca capacidad de desarrollar líneas efectivas de RSE a todos sus agremiados y afiliados, limitando su accionar a resolver pleitos con el gobierno, enmendando las acciones pasadas de otrora empresarios y líderes de organizaciones públicas y privadas. 
La poca participación de las cientos de pequeñas y medianas empresas que arañan para mantener su capacidad productiva operando en el interior de Venezuela como parte de la organización de este evento.
Y a propósito del contrato social y compromiso social a lo interno que este año, se ha venido hablando con expertos internacionales, es tema del simposio y considerando la disminución de los beneficios laborales en la masa de trabajadores, ¿Qué organizaciones sindicales venezolanas estarán disertando en este?
Entiendo que la RSE ha evolucionado y seguirá evolucionado en todo el mundo, seguimos esperando el  balance de esta evolución aplicada a las condiciones locales, más allá de los eventos de alto nivel empresarial  

A pesar del terrorismo sicológico

Presidenta  y director del CNE

Para alcanzar y llevar a cabo mejor sus objetivos, las sociedades funcionan con base en organizaciones. Las naciones o países también tienen organizaciones que diseñan, cumplen y operan su estamento legal. En Venezuela el Consejo Nacional Electoral, CNE, es el organismo encargado del poder electoral, acreditado para depurar, diseñar, controlar y manipular elecciones (máquinas, votos, registros de electores, resultados) y cuya bandera ha sido el de la transparencia, enarbolada por su presidenta la señora Tibisay Lucena. . 

Parlamentarias 2010
Hoy, recién, culminando un nuevo proceso -de los tantos que en los últimos doce años se ha sometido a los venezolanos- como ha sido la elección de los representantes del Poder Legislativo a la Asamblea Nacional o Parlamento, hemos caracterizado el comportamiento, los valores y la coherencia de tan importante organización en la vida nacional    

Ventajismo: inicio de campaña electoral antes del tiempo por parte del Presidente de la República solo, y después con todos sus colaboradores, ministros, funcionarios públicos y legisladores, apoyados de la gran chequera del presupuesto nacional y el CNE hacía caso omiso a las múltiples demandas que hacián los ciudadanos

Escaramuzas: la organización CNE se ocupaba de diseñar altos modelos matemáticos y formulas según circuitos, para favorecer a las mayorías o el partido del gobierno,  desincorporando a las minorías que participarían en la contienda 2010. Resultados que podemos comprobar con 52% de los electores que han quedado representado minoritariamente y un 48% representado mayoritariamente en la Asamblea Nacional. El CNE se fajó realmente en este diseño, que aprobó y oficializó en estas parlamentarias.

Segregación a las minorías:Usando los recursos del presupuesto nacional el CNE nunca hizo un pronunciamiento en torno a equidad y balance con respecto a todos los partidos políticos y a los ciudadanos que exigián el respeto a sus derechos. Mientras el tiempo transcurría, la organización CNE  iba montando su plataforma, distribuía recursos y se preparaba sus nuevas mega compras de tecnología, transmisión de data, publicidad y mercadeo 

Delitos electorales: tomar fotos, investigar, entrevistar, opinar o mantener datos de la elección  se convirtieron en delitos electorales y peligro para los funcionarios del CNE en cualquier parte del país, excepto para la gente y funcionarios del gobierno revolucionario

Recursos humanos ideologizados: plataforma de técnicos déspotas y fastidiados de hacer su trabajo, adheridos al partido del gobierno quienes no tenian paciencia para explicarle a los electores como era el procedimiento, como si todo el mundo conocía lo amistoso -para ellos- de esta tecnología, especialmente al momento de sufragar; tanto los ancianos como los jóvenes no reconocian ni los colores ni los nombres de los representantes de su predilección por la dificultad de lectura en las pantallas y pedián ayuda para no perder o que se les anulara su voto.

Marketing y endoso a voceros: el presidente fue el gran vocero, dador de las reglas y contralor del CNE; su presidenta,  la validadora oficial que trataba de convencer a un pueblo del sistema más seguro y eficiente del mundo. El diseño del tarjeton en las pantallas de las maquinas también fue realizado estratégicamente  a manera de no leerse con facilidad el nombre del candidato y el partido político de preferencia y estar chequeando a cada momento si salía en una tercera pantalla. Todo en 6 minutos;  sin contar con que la maquina se guindase.
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Terrorismo sicológico: la ultima y no menos importante fueron las ocho horas de espera a la que sometieron a todos los venezolanos que pegados a una radio, televisor, teléfono o redes sociales sentián ansiedad, miedo, horror, sueño e impotencia;  mientras resolvián como dirigirse al país entero los para comunicar la gran verdad de la "mejor y más confiable tecnología del mundo".

Capitalismo y socialismo

Algunas reflexiones ante el "coctel espiritual" que algunos jerarcas del gobierno nos vienen brindando:

"Los cristianos no debemos luchar contra el marxismo, pero si hacerlo innecesario, creando un sistema de acuerdo a la ética del Reino de Dios, basado en el amor y la justicia y no en la opresión y el totalitarismo"

"El capitalismo enseña que los bienes de esta tierra pertenecen al individuo que los gana con el esfuerzo de su trabajo. Una vez obtenidos, el puede hacer lo que quiera con esos bienes. El socialismo, por su parte, sostiene que los bienes pertenecen a la sociedad , no al individuo, por lo tanto el Estado debe administrarlos.
Ninguno de estos dos sistemas ha logrado solucionar el problema de las guerras, la violencia, la desigualdad, el racismo ni la opresión". 

Los bienes son de Dios, El es el dueño de todo:
Génesis 1, 1; 1 Timoteo 6, 7; Deuteronomio 10, 14; Salmo 24, 1; Levítico 25, 23; Hageo 2, 80; Romanos 14, 7-9 . Aqui podrás ampliar sobre este tema

Cumbre de los alimentos sostenibles


Existen asuntos que por cotidianos para cada ser humano muchas veces son obviados y se dejan en manos de otros, como en las de los encargados de dictar políticas públicas. Con ello me refiero al tema de Seguridad y Soberanía Alimentaria, issue tan diario y tan importante para el desarrollo de cada nación del mundo.

En Holanda se llevará a cabo la Cumbre de los Alimentos Sostenibles (en su segunda edición) entre los días 10 y 11 de junio, donde se agrupará un gran número de empresarios europeos relacionados con la industria de alimentos y grupos de interés como: las empresas manufactureras y vendedoras de alimentos ecológicos, productores, agencias de certificación de productos ecológicos, inversores, comerciantes, distribuidores, mayoristas y minoristas, compañías de embalajes  y distribución de alimentos entre otros, como forma de crear un forum de debate y discusión en asuntos como:
  • Iniciativas sustentables relacionadas con las políticas de la Unión Europea en agricultura sustentable, consumo y producción, tomando en consideración los impactos ambientales de las producción de alimentos , la huella del carbono en estos, por parte de las empresas (quizá también toquen el tema de la huella hídrica).
  • Potencialidad del comercio justo y su relación con los productos ecológicos, los costos y y precios como afectal el presupuesto de los consumidores a la hora de elección o preferencia de este tipo de alimentos, eco etiquetado en la industria por las compañías de alimentos e ingredientes.
  • Marketing ético en este tema se abordarán asuntos como la publicidad mal llamada "verde" en la industria de alimentos y como las compáñías productoras pueden fortalecer la comunicación con los consumidores de alimentos de manera ética en sus campañas. El abastecimiento y la creación de cadenas de suministro también será tema de este iniciativa. 
  • Formas sustentables de embalaje, formas de inversión y conciencia para estas en los países en desarrollo, la construcción de cadenas de suplidores honesta, buscar la innovación en los embalajes y el abastecimiento y la creación de cadenas de suministro serán temas de discusión y estudio de casos exitosos.Mayor información en Cumbre de alimentos sustentables
NOTA: como mencioné anteriormente, esta cumbre estará dirigida a los grupos de interés europeos; ojalá y algunos dirigentes venezolanos especialmente aquellos de los ministerios relacionados con Seguridad y Soberanía Alimentaria se diese un paseíto por Amsterdan durante el 10 y 11 de junio a ver si algo les queda y quizás pudiesen implementarlo en este país; tanto con los empresarios como con los ciudadanos.
 

El record de la solidaridad y la competitividad

Cuentan que en Seattle durante los pasados Juegos Olímpicos de los Discapacitados, en la final de los 100 metros planos, habían 9 competidores que al sentir el balazo de inicio de la carrera, partieron raudos a toda la velocidad que daban sus fuerzas, pero uno de ellos se cayó y se puso a llorar. En ese momento los otros se detuvieron y se devolvieron hasta donde estaba el compañero a consolarlo; terminaron todos agarrados de manos, con los brazos en alto en la la línea final de la competencia.

¡No ganaron el record del mundo de los 100 metros, pero sí, el record mundial de la solidaridad!

Un estudio adelantado en Nueva York entre comerciantes de esa ciudad, se les preguntaba: 
¿Prefieren ustedes ganar 90 mil dólares, mientras sus competidores ganan 100mil? o, ¿50 mil mientras los otros ganan 40 mil dólares? - La gran mayoría prefirió ganar 50 mil doláres y que sus competidores ganaran menos (40 mil), es decir  ganar menos- 
Los investigadores concluyeron que no era tanta la sed de dinero que motivaba a esos comerciantes, sino ganar más que el otro por ser el primero.   

Doble evolución en RSE


Reconocemos y felicitamos a la organización Forética de España por su décimo cumpleaños, abriendo puertas y ventanas para ayudar al empresariado español a entender el concepto de Responsabilidad Social Empresarial, e impulsar acciones y estrategias ligadas a cada negocio; siempre haciendo eco para que estos conocimientos y prácticas también se lleguen a otras tierras, donde por variadas razones la RSE ha ido evolucionando con menor rápidez que en Europa, pero que son asiento de múltiples inversiones.

Asimismo el boletín digital El Térmometro de la RSE, celebra seis años de edad y  llega a su edición # 100 divulgando la actualidad en esta materia. Desde hace un quinquenio les seguimos y hemos sido testigos de los avances, cambios y tendencias, a la vez que nos ha servido de referencia para actualizarnos en esta materia desde la óptica local, donde también existen empresarios.

Aprovechando este decenio, se redimensionan y lanzan nuevas estrategias para acercar la RSE a nivel global con el tema de la sostenibilidad ¡Enhorabuena!

Derecho humano que tiene valor

A propósito de celebrarse hoy el Día Mundial del Agua.

La reflexión involucra las aristas de la Responsabilidad Social Empresarial, Gubernamental e Individual ya que si los seres humanos no tomamos conciencia del valor, cuidado y respeto por los ecósistemas productores de la fuente de vida.
La producción industrial, las políticas de gobiernos y el consumo de la sociedad no deben ir en contra del bienestar de la naturaleza y por ende del bienestar social y productivo que el hombre ha alcanzado. 

Palabras de solidaridad

Ante la tragedia por el terremoto, ocurrida el pasado sábado en nuestro hermano país Chile, deseamos acompañar con nuestras palabras a las organizaciones que seguimos principalmente aquellas que día a día evangelizan a los diferentes públicos en el tema de la RSE, que mucho tiene de Valores y Solidaridad.¡FUERZA CHILE!



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Estimados amigos de PROhumana

Queremos enviarles todo nuestro cariño y apoyo, esperando que cada uno de ustedes y sus familias, se encuentren bien luego de la catástrofe que azotó al país.
Como PROhumana, agradecemos todo los llamados de apoyo y les comunicamos que nuestro equipo se encuentra bien. Sin embargo, estamos muy afectados por la situación que está viviendo el país y sobre todo algunas empresas amigas como Oriencoop, SCL, Autopista Vespucio Norte, Colbún, Agencia Puerto Gráfico, Chilquinta, CAP Huachipato, Coopeuch, Recycla, ACHS, Aes Gener, Fyrma Gráfica y tantas otras que se vieron afectadas con lo ocurrido.
Es por esto, que les mandamos nuestro apoyo a cada uno de ustedes y también ofrecemos nuestra ayuda en lo que podamos. Es importante que en estos momentos nos unamos y cooperemos con los que más han sufrido, por lo que hacemos un llamado a colaborar con las empresas y sus miembros afectados; y también a que las instituciones que puedan volver a sus labores lo hagan, ya que así podremos, a través de nuestro trabajo, reactivar el país y colaborar con los que no lo pueden hacer.
Esperamos información de ustedes para que así podamos coordinar ayuda a los más devastados y llevar un poco de calma a las zonas afectadas.
Cuenten con nuestros canales de comunicación para lo que necesiten - blog, facebook, twitter y portal - y
comuníquense con PROhumana a través del teléfono (562) 236 43 90 o a los correos
prohumanafundacion@prohumana.cl; fburgos@prohumana.cl; y rdanus@prohumana.cl.

¡Mucho ánimo y tranquilidad!
Con cariño,
Equipo Fundación PROhumana.

lanacion.cl: Fotos

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Un nuevo Contrato Social



Miércoles 17 de MARZO de 2010
Campo Alegre, Quinta La Esmeralda
8:00am a 1:00pm

OBJETIVO
Dar a conocer el nuevo Contrato Social entre la empresa, el trabajador y la comunidad.
Moderador: Germán Toro / Presidente Comité Alianza Social
Coordinadora General: Margarita M. de Montero / Directora Ejecutiva
AGENDA
•Contexto ¿Qué es el Contrato Social?
Carlos Henrique Blohm / Presidente Venamcham

•Expectativas y Tendencias: El venezolano en el 2010
Luis Pedro España / UCAB
Oscar Schemel / Hinterlaces

•Prácticas Gerenciales dentro del Contrato Social
Alberto Vollmer / C.A. Ron Santa Teresa

•Educación para la Inclusión Social / Moderador: Pedro Palma
- Modelo Fundación del Estado para el Sistema Nacional de Orquestas Juveniles

 Infantiles de Venezuela (FESNOJIV) Eduardo Méndez / Director Ejecutivo
- Vale TV Maria Eugenia Mosquera / Directora Fundadora
- Programa AME Maria Ignacia Arcaya / Directora RSE Fundación Cisneros
•La Oportunidad dentro del contrato social
Francisco Sanánez / Presidente IESA

•El Contrato Social a lo interno de las empresas
Xavier Agulló / Étia, responsabilidad & diálogo, España.

  
IINVERSIÓN
Afiliados a VenAmCham: Bs. 600
No Afiliados:
Bs 850
ODS y Universidades
: Bs 150
FECHA LÍMITE DE INSCRIPCIÓN LUNES 15 DE MARZO A LAS 12 M., REGIRÁ PRECIO EN PUERTA.
Precio en puerta
Afiliados a VenAmCham
: Bs. 850,oo
No Afiliados:
Bs. 1.200,oo
Carta de compromiso, mínimo 3 participantes (rige precio en puerta) solo para afiliados

A no perder la huella


 Interesante articulo de Christian Atance, tomado de Mic Americas, que sigue la huella más allá de las campañas masivas de ventas y de estrategias publicitarias bien estudiadas.

"Viñateros chilenos miden el CO2 producido por su actividad para usarlo como etiqueta verde y no perder a los clientes más exigentes"


En 2007, Tesco, una gran compañía británica de ventas al detalle, solicitó a la bodega chilena Concha y Toro que midiera los gases de efecto invernadero de cada botella de vino que produce. Concha y Toro utilizó una metodología conocida como huella de carbono, que analiza las emisiones directas —derivadas del consumo de materia prima, energía y agua— e indirectas, relacionadas con el embalaje y transporte de sus vinos.
Cuando determinó el peso de cada área en la producción de una botella de vidrio, pudo tomar acciones para reducir gases. Entre ellas, comenzó a usar botellas más livianas y emplear insumos que emiten menos gases de efecto invernadero (GEI, su sigla en inglés). También busca fuentes de energía alternativas.
Chile emite unas 80 toneladas de CO2 al año —menos del 0,3% del carbono del planeta— y el vino consume sólo el 0,5% de la energía del país, pero cuestiones de mercado empujaron a Concha y Toro y a la industria vitivinícola a controlar sus emisiones. Chile produjo casi 900 millones de litros de vino en 2008, más de un tercio aportado por las marcas de Concha y Toro.

Trazabilidad, la clave
Los vinos de Concha y Toro que se vendan en el Reino Unido pronto llevarán una etiqueta de la huella de carbono, un sello desconocido en América Latina pero que ya está cambiando las reglas de juego a nivel mundial. Quinto exportador de vino del mundo, Chile está en proceso de etiquetar sus vinos con datos de la cantidad de CO2 emitido al producir los mostos, tal como hace ya con las calorías e ingredientes.

Muchos vinos chilenos están en la franja de precios medio-altos, en la franja premium y super premium, y son generalmente comprados por consumidores informados y que se suponen preocupados por el medio ambiente. “A futuro, nuestras exportaciones serán evaluadas por los consumidores extranjeros en función de su huella de carbono”, dice Sergio González, integrante del Instituto Nacional de Investigación Agraria y miembro de un panel intergubernamental sobre cambio climático.

Sigue mi huella
Hacia 2007, Tesco y otros minoristas, como la estadounidense Wal-Mart y la francesa Casino, comenzaron a exigir a sus proveedores que midieran las emisiones de carbono asociadas a sus productos. El cálculo exige analizar las materias primas, todo el proceso de producción y distribución, el uso de los consumidores y la deposición y reciclado final de un producto o servicio.

La implementación ha enfrentado obstáculos. La iniciativa es de carácter voluntario pues no hay legislación que obligue a informar sobre la producción de CO2 en vinos y tampoco existe acuerdo sobre la metodología a utilizar. Hoy predominan estándares creados por gobiernos nacionales, como la PAS 2050 británica y la Bilan Carbone de la Agencia Francesa del Medio Ambiente.

Por razones como esas, el número de productos certificados a nivel mundial no es todavía relevante, pero eso puede cambiar en breve si prosperan alguno de los dos nuevos estándares globales en discusión, uno impulsado por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) y otro basado en el protocolo GHG (greenhouse gases).

¿Una nueva barrera comercial?
En América Latina aún hay cierto rezago. No hay estándares y todavía se deben crear agencias gubernamentales que controlen emisiones. Algunos productores y exportadores agroalimentarios de México, Brasil, Chile, Argentina y Perú han introducido la iniciativa en sus agendas pero, de acuerdo a Virginia Vilariño, coordinadora de Energía y Clima del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible, las empresas calculan el inventario de GEI “sin tener en cuenta” el análisis del ciclo de vida del producto.

Esto puede ser un problema a corto plazo, según especialistas, ya que buena parte de las exportaciones latinoamericanas van a países que están adoptando requerimientos más estrictos de información de emisiones. “Francia anunció que desde 2011 todos los productos, nacionales o importados, requerirán etiquetado obligatorio de sus huellas de carbono, un camino que seguramente seguirán otros países”, dice Sujeesh Krishnan, gerente de operaciones de Carbon Trust, en Estados Unidos.

Algunos analistas consideran que las nuevas exigencias podrían suponer una nueva barrera para-arancelaria para países en desarrollo. Otros no descartan que en los próximos años EE.UU. y Europa limiten o apliquen aranceles a bienes con altas emisiones de carbono. Los beneficiados, como contrapartida, podrían ser los productores de mercados más cercanos, cuyos vinos podrían considerarse más limpios pues, a mayor distancia, el transporte emite más gases. Lo mismo podría suceder con el salmón chileno, el cacao ecuatoriano o las bananas centroamericanas.

Un primer caso en esa línea es el de Walkers, una división de snacks de Pepsico, primera empresa en incluir información sobre huella de carbono en sus productos para Inglaterra. Como consecuencia, Walkers dejó de comprar papas a sus proveedores europeos y comenzó a abastercerse con producción de plantíos británicos.

Disipar el humo
Algunos empresarios no están de brazos cruzados. La Asociación de Exportadores de Chile (ASOEX) contrató estudios para medir la huella de carbono en manzanas, fresas y uva de mesa con la idea de definir su posicionamiento frente a otros exportadores. ¿La estrategia? Demostrar que en la trazabilidad del carbono, además del transporte, cuentan otros aspectos.

Por ejemplo, un estudio hecho en Colombia llegó a la conclusión de que la huella de carbono de sus flores, a pesar del traslado en avión a Europa, es menor que el de las flores producidas en el mismo continente. Esto es porque los hibernaderos de la Unión Europea usan calefacción; Colombia, la luz solar.

La matriz energética y el ya mencionado transporte son también campo de diferenciación. El envío en barco de manzanas chilenas a Holanda produce menos emisiones por unidad de volumen que por camión desde el sur de España, por ejemplo. Del mismo modo, es más limpio un productor neocelandés de leche que usa energías renovables que uno sudamericano, cuya producción utiliza más carbón. Criterios similares pueden aplicarse a otros factores de diferenciación como el mayor o menor uso de fertilizantes de origen petroquímico o el uso de empaques de plástico, madera o cartón.

Lo que ahora procuran hacer los productores de fruta de Chile es determinar sus fortalezas para contrarrestar la creencia de que su huella de carbono, por efecto del transporte, es alta en comparación a otros países.

En planes como estos u otros, Martin Seal, director de Sostenibilidad de PepsiCo Europa, sugiere que es clave que los gobiernos se involucren en el tema y “generen reglamentaciones e incentivos para que las empresas inviertan en huella de carbono y los consumidores se concienticen”.

Si los vitivinicultores chilenos entendieron que la huella de carbono es un atributo de diferenciación para las empresas y aporta valor a la marca-país, ¿estará comprendiendo el mensaje de la misma forma el resto de América Latina?

El Banco Interamericano de Desarrollo no es responsable por el contenido editorial; los puntos de vista expresados en el artículo son del autor.

Incendios y sus responsables

Para los que vivimos en Venezuela puede ser una dicha o una lástima no presenciar las cuatro estaciones que se dan en muchos países del mundo, y traen formas de vida que ocurren cada 3 - 4 meses; como el cambio  de: alimentos, vestimenta, modos de producción y recreación, y que en países cercanos de latinoamerica se pueden pueden vivir y están  preparados  a las manifestaciones de la naturaleza.

Si nos consideramos afortunados por disfrutar todo el año de un clima mite, por no tener tan marcadas las diferencias entre la época de lluvias y la de sequía, podremos afirmar que estas sutilezas se están acabando y que en los ultimos años estamos sintiendo que estos períodos se nos adelantan o son más duraderos, y con ello las consecuencias  sentidas. Pero, a la vez creo que son unos pocos los que se están dando cuenta  y que de una u otra manera hemos sido responsables de estas alarmas que la madre naturaleza nos está enviando.

Tradicionalmente febrero se caracteriza por comenzar el calor en las regiones de las costas, pero ultimamente tanto en las áreas montañosas como en los valles centrales, las temperaturas alcanzan altos grados, y  pareciera que no bastara con la escasez de agua en las represas surtidoras de energía para la población, sino que los incendios provocados por causas principalmente humanas en terrenos forestales, agícolas  y parques nacionales fuesen la orden del día. Como en el caso del incendio ocurrido recientemente en la Colonia Tovar del estado Aragua, zona montañosa habitada principalmente por descendientes de colonos alemanes que trabajan la tierra . En el caso  del incendio de la foto se justificó como una "quema controlada", que se descontroló desde las nacientes del río, duró más de 24 horas y que arrasó con cientos de tierras usadas para cultivos de hortalizas y frutas que se distribuyen al resto del país. La foto fue tomada a eso de las 09:00 PM

Nota: no solo de quejas y lamentos vive el hombre; sus intereses y actuaciones reperesentan sus valores y la permanencia de los recursos que necesitarán las futuras generaciones...

Convenio de cooperación

SELA y CEESTEM firmaron acuerdo de cooperación
El Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA) y el Centro de Estudios Económicos y Sociales del Tercer Mundo, A.C. (CEESTEM) firmaron un acuerdo marco orientado a la promoción y el desarrollo de la cooperación entre los países de la región, el fortalecimiento de sus posiciones en el ámbito internacional, así como apoyar e impulsar el progreso económico, social, ambiental y cultural regional.
El CEESTEM, con sede en México, es un órgano permanente que cuenta con personalidad jurídica propia y capacidad para brindar apoyo institucional, técnico y administrativo que tiene como objetivo contribuir a la investigación y al desarrollo de respuestas científicas y sociales y proponer soluciones adecuadas a los problemas más urgentes de la región latinoamericana.
También se ocupa de formular categorías nuevas y propias para el mejoramiento de las condiciones de vida y de trabajo latinoamericanos y de realizar revisiones críticas de los procesos de desarrollo, analizando los factores más importantes de la economía, la política y la sociedad de América Latina.
Igualmente, busca fortalecer la labor desarrollada en materia de cooperación para promover los vínculos históricos, culturales, sociales y económicos entre los países latinoamericanos, reconociendo y valorando la diversidad de sus pueblos.
El SELA y el CEESTEM trabajarán conjuntamente para lograr las metas que las dos organizaciones comparten mediante la definición de ámbitos de intervención que serán elaborados directamente por las partes y se formalizarán en los protocolos adicionales que formarán parte del acuerdo.
Los planes de acción que se desarrollen entre ambas instituciones tomarán en consideración la colaboración en temas de integración regional, comercio e inversiones, desarrollo social, tecnologías de la información y conocimiento, cooperación internacional, reducción de riesgo de desastres, pequeñas y medianas empresas, y relaciones Unión Europea con América Latina y el Caribe.
En la firma del acuerdo, que tuvo lugar en la Ciudad de México, el CEESTEM estuvo representado por su Director General, Licenciado Jorge Nuño y el SELA por su  Secretario Permanente, Embajador José Rivera Banuet.

Vacante

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Conclusiones de Nuevas Tendencias RSE

Anteriormente publicamos la invitación al evento "Nuevas Tendencias y Herramientas de Responsabilidad Social  Empresarial" que se realizaría en Madrid el pasado enero. Ahora las conclusiones de este encuentro

Forética y la Cámara Franco-Española de Comercio e Industria organizaron el pasado viernes 22 una jornada en la que se abordaron las nuevas tendencias y herramientas de la Responsabilidad Social, bajo el lema "Construyendo la agenda política y empresarial de la RSE".Foto Antoni Gelonch
El primer panel, moderado por la Directora de Comunicación, RRPP y RSC de Philips, Ángeles Barrios, trató sobre los retos de futuro de la RSE. Fue introducido por una charla magistral a cargo del Director de Proyectos de Desarrollo Sostenible del Grupo Sanofi-Aventis, Antoni Gelonch, quien explicó el estado de situación de la RSE a nivel europeo y analizó algunas de las claves que ligan la responsabilidad social con la competitividad empresarial.
El experto destacó el importante papel de la RSE en la actual coyuntura económica, en tanto que "puede ayudar a disminuir los costes de estructura de las compañías, a medir, valorar y reducir el riesgo relacionado con la reputación y a recuperar la confianza, entre otros beneficios". De modo cada vez más latente, "las compañías que no puedan demostrar la calidad de su gestión y ajustarse a las nuevas reglas del mercado quedarán excluidas tanto por los consumidores como por los inversores", señaló Gelonch.
Enterprise 2020
Gelonch explicó también la iniciativa que está llevando a cabo la Comisión bajo el título "Estrategia UE 2020", cuyo objetivo es "lograr un crecimiento más verde y socialmente integrador". La nueva estrategia se basará en los logros y enseñanzas de la Estrategia de Lisboa, y pretende dar lugar a un trabajo conjunto de todos los stakeholders implicados a nivel europeo para dar respuesta a los retos empresariales de los próximos diez años.

AliFoto segunda mesa
eada con esta estrategia de la Comisión, la organización europea para el fomento de la RSE CSR Europe ha lanzado conjuntamente con Forética la iniciativa Enterprise 2020 (la empresa responsable del 2020) que ahondará en la búsqueda de estas conexiones entre competitividad y RSE claves para la empresa del futuro. Las empresas participarán con sus mejores soluciones de RSE ante los retos de esta década como son el cambio demográfico, el cambio climático, la revolución tecnológica y la recuperación de la confianza, entre otros. Forética se está encargando de recopilar las iniciativas a nivel nacional.
A continuación, el Director de Comunicación Corporativa de la Fundación Heineken, Eduardo Zaldívar, desgranó los principales retos a los que se enfreta su compañía en este marco.
El segundo de los paneles abordó las herramientas de gestión de la RSE. La conferencia introductoria, a cargo de Helena Redondo, Socia de Deloitte, fue ilustrada por las experiencias de empresas como Indra, Leroy Merlín y Contratas y Obras.
Descargar programa de la jornada

Que tengan ética y buen corazón

A la par de la diversificación de los negocios del banco Mi Casa Entidad de Ahorro y Préstamo, C. A., principalmente en el sector de la construcción inmobiliaria, el enriquecimiento de sus dueños-accionistas y los ejercicios filantrópicos de algún directivo, no pudimos constatar de este banco monaguense, alguna visión estratégica para ganarse el liderazgo como actor corresponsable en su entorno, que diese como resultado la actuación de una empresa socialmente responsable.

Hoy, a final de enero, la entidad sigue "intervenida a puertas cerradas" según resolución 030.10 publicada en Gaceta Oficial 5956 www.sudeban.gob.ve y se le endosan causas como: manejos dolosos, problemas administrativos y gerenciales graves, conseción de créditos sin exigencias de garantías, distracción de recursos de los ahorristas, ventas y reventas entre otras.

Mientras, el gobierno prepara "la fusión por absorción" con el Banco de Venezuela -ahora público- y los cientos de miles de usuarios que esperan soluciones.
Proponemos algunas sugerencias de transversalidad social, ambiental y económica, que bien podrían acercarse a la noción de la nueva organización que resulte; pasados los días "duros" : 
.- Responder ante los cientos de miles de usuarios por sus dépositos intervenidos, los tickets de alimentación, las cuentas nómina de las empresas que pagaban a sus empleados, los cheques fríos en manos de innumerables comerciantes y prestadores de servicios.
.- Tomar en cuenta e informar a los públicos sobre el destino que tomaron las acciones sociales adoptadas en el pasado, como el caso del Programa Piloto de Becas que involucró a cientos de escolares del estado Monagas;. O , que se formalice como un programa con objetivos claros, adelantado, monitoreado y medido mediante indicadores de gestión social y empresarial.
.- Educar a la población en programas financieros, comenzando en las escuelas y liceos de esta entidad y que estos tengan una solida formación humano-financiera, ya que en el mediano tiempo serán los  ejecutivos y dirigentes de las organizaciones públicas y privadas de este país.
.- Diseñar campañas publicitarias que eduquen a la población en temas de finanzas personales
.- Fomentar condiciones para ofrecer créditos con ventajas para los miles de emprendedores de los estados Bolívar, Monagas, Delta Amacuro, Anzoátegui, Nueva Esparta y Sucre  de acuerdo a las potencialidades de estos estados y que merecen el apoyo de una banca cercana y les ayude a fomentar su prosperidad.
.- Apoyar a las mujeres productoras, artesanas, emprendedoras, micro y medianas empresarias tanto de las áreas rurales como urbanas de la región oriental. Desarrollando productos financieros específicos que no incluyan tanta burocracia y rigidez, que en sus primeras etapas incluya capacitación y acompañamiento para el éxito de estas iniciativas.
.- Ampliar el portafolio de productos financieros con nuevos instrumentos como:  fondos no reembolsables, rotatorios, capital semilla, microcréditos, créditos solidarios y tantos otros que beneficien a la comunidad y  sean propios de la razón de ser del negocio bancario.
.- Integrar al sistema bancario a los aún miles de orientales que no forman parate de este.

Y para ello se requiere que los nuevos dueños, accionistas, directivos, líderes, ejecutivos , dirigentes u "hombres nuevos" de las empresas del gobierno, solo tengan tiempo para escuchar, y se convenzan que la Responsabilidad Social Empresarial -pública o privada-  "rinde para todos" y esencialmente que posean sentido de ética y buen corazón para contribuir con la sustentabiliadad de Venezuela.

Lo que MI Casa EAP, llamó RSE


A la par de su crecimiento económico y expansión, la organización Mi casa EAP, C.A.,daba respuestas a sus grupos de interés compartiendo con ellos estrategias de  mercadeo y acercamiento a la comunidad durante el desfile las fiestas de carnaval, con su espectacular  carroza y su bella candidata a reina por el estado Monagas; acompañados de estelares artisas nacionales, traídos para enriquecer la tradicional fiesta de Maturín, sede corporativa de esta empresa.

Compartimos su exitosa campaña publicitaria con la famosa animadora de TV., quién durante unos cuantos años fue imagen de esta casa, y, quien "vendía" las bondades de obtener un crédito de Mi Casa para adquirir desde una vivienda familiar, fomentar un negocio propio, y, hasta realizarse una cirugía estética, con la facilidad de pagarla cómodamente y sin riesgos.    

Testimoniamos la carencia de sus líderes poco comprometidos ante el acontecer y las nuevas realidades que se imponían; su desconocimiento sobre el término Responsabilidad Social Empresarial (RSE); quienes "desdeñaban todo aquello que no generase ganancias"; y por último, la  imposibilidad  e inaccesibilidad de plantear ante una Junta Directiva -local por cierto- de hacerles el plantiamiento sobre la posibilidad de incorporar la RSE, ya que "sus ocupaciones y asuntos de arriba" no les permitían tiempo para ello.

Observamos los ejercicios de filantropía con los que la empresa daba respuestas a través de la Fundación CasAmiga; que procuraba el mejoramiento material y moral de la colectividad, ayudando a elevar el nivel educativo y promoviendo el deporte; tratando de abarcar con los planes de ayuda comunitaria en el territorio nacional y especialmente en Oriente de Venezuela, con la participación activa del voluntariado de Mi Casa... Las iniciativas sociales se concentraron en la Escuela de Beisbol Menor de Monagas, financiando a entrenadores, equipos, mantenimiento de la escuela y al asesor del desarrollo de 12 categorías.  Aportes económicos a diferentes casas de estudios superiores del oriente venezolano y a organizaciones de protección civil. Y, por último el Programa Piloto de Becas para estudiantes de educación primaria, adelantado para el estado Monagas,  y que para Marzo de 2008 se entregaron  becas a 400 niños de un total de 700 escolares seleccionados; que parece haberse quedado en el nombre que le dieron.   

Nota:
Por hacerse muy extensivo este post y poder contar la historia completa, seguimos pendientes con el final. Se requieren éticos y de corazó

Esta información está basada en diversos analisis y entrevistas con líderes de esta entidad (2005,  2007 y 2008) y  a requerimiento de una propuesta de incorporar la RSE, de la que nunca obtuvimos respuestas concretas.

Mi Casa EAP, bajo el influjo de la intervención bancaria


De las once instituciones financieras hasta hoy intervenidas, desde el pasado noviembre, por la Superintendencia de bancos y Otras Entidades Financieras(Sudeban), especial mención para Mi Casa Entidad de Ahorro y Préstamo, C. A.  Esta empresa ha sido un banco regional que fue concebido y gestado en el seno de familias monaguenses, que contaron con el apoyo de los gobiernos del momento. Su crecimiento fue acompañado de los poderes de turno, sus trabajadores, ahorristas, empresarios, clientes y hasta competidores que confiaron sus negocios a esta organización, en una suerte de desarrollo que se medía por el éxito de su desempeño financiero.

Para finales de 2008, los postulados de Mi Casa EAP nos eran presenentados como la institución financiera del oriente venezolano con sede en la ciudad de Maturín; que estableció como misión atender las necesidades de la familia y el empresario. Comprometida con el desarrollo de la región y del país, a través de una gestión operativa que garantizara la satisfacción integral de sus clientes. Sus valores los enfocaba en:  honestidad, confianza, disciplina, liderazgo, solidez, calidad de servicio, eficacia, y rentabilidad, con norte a ser la primera en la región oriental,  con presencia activa en el mercado nacional y regional, siendo punto de referencia de la actividad bancaria por sus altos niveles en la calidad de servicios, optimización de recursos y generación de rentabilidad, para convertirse así en la fuerza del desarrollo regional. Mantenía, presencia mediante una red de cientos de agencias sostenidas por miles de trabajadores (as) y banca electrónica en los estados Monagas, Sucre, Bolívar, Anzoátegui, Nueva Esparta, Delta Amacuro,Carabobo y Miranda entre otros de Venezuela.      


Durante el primer trimestre de 2009, los comentarios que circularon en torno a la entidad fuueron sobre su  venta, a otro grupo de inversionistas -nunca fueron presentados a los grupos de interés- y  así, ante tal estamento y la mediana tranquilidad, transcurrieron los meses.

Luego de las primeras siete intervenciones bancarias ocurridas el pasado noviembre. A mediados de diciembre, surge una ola de rumores sobre la posible intervención del Estado a  Mi Casa EAP, y que se extindio como pólvora por toda la ciudad y sus alrededores; por lo que los directivos de esta casa públicamente invitaron a hacer caso omiso de estos... Aún sin transcurrir doce días del nuevo año, la noticia de la intervención de otras cuatro entidades financieras -entre ellas Mi Casa- mediante resolución 030.10, publicada en Gaceta Oficial 5956; sorprendio a muchos, especialmente a sus ahorristas.

Esta historia continuará con: Se requiere de ética y corazón 

Una apuesta desde el campo uruguayo


















Confebid 09 (I de III)


"Delicias criollas para mi es realmente una esperanza, una posibilidad de salir adelante en medios que son difíciles. Me permite sentir que desde este lugarcito soy alguien. Cuando la mujer del campo busca reunirse con otra par, busca combatir el aislamiento. De esta forma entendés que no sos la única que se sacrifica y ves que hay otras que hacen un esfuerzo mayor. Conocés compañeras que tienen que abrir nueve porteras para llegara a la casa!!! Así nos vamos alentando y dando fuerzas las unas a las otras."       

Una buena estrategia de la organización de la IX Conferencia de RSE del BID, fue la  de presentar una organización como Delicias Criollas cuyo lema, homenaje a nuestra tierra,  no puede ser tomado a menos, ya que sus integrantes son productoras rurales y  que de a poco han ido caminando para alcanzar sueños, como el de afianzar la economía familiar y su desarrollo personal, mediante una actividad que ellas mejor que nadie conocen, y así poder llegar a las mesas de los uruguayos y del mundo.

Un camino en colectivo
Esta cooperativa está conformada por casi 200 mujeres que de Norte a Sur y de Este a Oeste  de Uruguay, aprovechan y dan cuidado a las bondades de la naturaleza en un pacto de respeto y calidad. Son vecinas, parientes o amigas que aprendieron a trabajar y cuidar su tierra de manera colectiva y profesional,  Y, convencidas de que "juntas pueden más"; han logrando que el trabajo del campo sea valorizado tanto en el seno de sus propias familias  como en la localidad donde viven.

Capacitación continua y equipos multidisciplinarios
Apuestan a la excelencia en sus productos y procesos, bajo la implementación de buenas prácticas de manufactura: se capacitan de forma permanente con universidades, institutos tecnológicos, de investigaciones agropecuarias y laboratorios Acompañadas de equipos especializados en ingeniería de alimentos que controlan en forma permanente todo el ciclo productivo para ofrecer garantías de inocuidad, calidad y excelencia..Además de contar con profesionales vinculados a las áreas de capacitación, administración comercial, marketing y comunicación, formando redes y alianzas, con el objetivo de generar valor y crecimiento a la  sociedad, para fortalecer la identidad cultural de cada localidad y difundir el "saber culinario" de los distintos rincones del campo uruguayo. 

Delicias criollas www.deliciascriollas.org, es una cooperativa que nace del seno de la Asociación de Mujeres Rurales del Uruguay (AMRU)www.amru.org, conformada por  200 mujeres, que han desarrollado una amplia gama de de productos,  que se plasman en diferentes presentaciones y la convierten en la línea de productos naturales más completa de ese país,  que apuestan a la innovación, al cuidado del medio ambiente y al compromiso con un planeta sustentable.

"Vivir en el campo tiene cosas maravillosas y complejas al mismo tiempo. A veces se protesta cuando llueve mucho o cuando hay sequía, es mucho sacrificio. Pero los ritmos de la naturaleza..., ver crecer, ver florecer, ver caer las hojas en el campo... Todo eso es maravilloso."

Tendencias y herramientas de RSE





NUEVAS TENDENCIAS Y HERRAMIENTAS DE RSC

Seminarios
Cuando :
22-1-2010 - 
Donde :
Madrid
Salón de Actos Torre Ruiz Picasso
Pza. Pablo Ruiz Picasso nº1
1ª Planta - 28020 MADRID
La conciencia global emergente y las nuevas reglas del mercado obligan a las empresas a preguntarse si están bien equipadas para afrontar los riesgos y oportunidades que se producirán debido a los cambios de la próxima década.
Las nuevas tendencias y retos – la adaptación al envejecimiento de la población, a la gestión de la diversidad, al cambio climático, o a la exigencia de mayor transparencia y diálogo con los grupos de interés, entre otros- cambiarán la forma en que vivimos, trabajamos y hacemos negocios.
Sólo si las empresas y equipos están preparados para estos cambios podrán competir, generar confianza en los consumidores y alcanzar nuevos mercados de desarrollo sostenible.
La Cámara Franco-española de Comercio e Industria y Forética proponen en esta jornada una revisión estratégica de los avances – tanto en el tejido político como empresarial- y futuras líneas de desarrollo de una nueva forma de gestión que proporciona las herramientas para afrontar estos nuevos desafíos: la Responsabilidad Social Empresarial.

COSTE (IVA incluido):
SOCIOS asi como (Forética, Asimelec y Dircom) : 71 €
NO SOCIOS: 116 €

INSCRIPCIÓN - (Aforo limitado)
Detalles :
PROGRAMA:

9:30 h INAUGURACIÓN
Director de la Cámara Franco-Española de Comercio e Industria - Bertrand Barthélemy
Director General de Forética - Germán Granda

PANEL SOBRE RETOS DE FUTURO DE LA RSE: la agenda política y empresarial del 2010.
Bloque moderado por Yolanda Erburu – Directora de Comunicación de SANITAS y Vicesecretaria de Forética

9:45 h CONFERENCIA:¿Hacia dónde va la empresa responsable del futuro?
A cargo de Antoni Gelonch-Viladegut, Director proyectos desarrollo sostenible Grupo SANOFI-AVENTIS - Corporate member of CSR Europe.

10:30 h LA AGENDA EMPRESARIAL. Comentarios de
 FUNDACIÓN HEINEKEN - Eduardo Zaldívar - Director de Comunicación Corporativa
 ORANGE - Jesús Guijarro - Manager of Corporate Social Responsibility

11:15 h Preguntas y debate general con el público
 
11:30 Pausa Café

PANEL SOBRE HERRAMIENTAS RSE: gestión y transparencia de la empresa responsable
Bloque moderado por Juan Pedro Galiano - Vicepresindente de Forética, Director de Reputación Corporativa y Marca de ADIF

11:45 h CONFERENCIA LA RSE A NIVEL ESTRATEGICO. Principales herramientas A cargo de Helena Redondo, Socia - DELOITTE

12:15 h EXPERIENCIAS EMPRESARIALES DE IMPLANTACION DE LA RSE. Comentarios de:
 INDRA - Beatriz Sánchez, Gerente de Estrategia Corporativa
 LEROY MERLÍN - Luis Azañón, Director de Desarrollo
 CONTRATAS Y OBRAS. La experiencia en las pymes - Angela Montenegro Directora de RRHH

13:15 h Preguntas u debate con el público

13:30 h Conclusiones y Clausura



Votos para Venezuela


Satelite Simón Bolívar, Luepa


El inicio de un nuevo año y especialmente esta nueva década nos lleva a reflexionar y hacer votos para un mejor porvenir, considerando que formamos parte de un sistema social y asumiendo que el exito o fracaso de una nación es  responsabilidad de todas sus  partes interesadas como: gobiernos, dirigentes de las políticas de Estado que promuevan, de sus ciudadanos y su fuerza laboral , sus empresarios y el dinamismo de sus economías. Es propicio que en esta fecha y en este espacio ofrezca mis votos para Venezuela en materia de responsabilidad social:


Empresarios y empresas
Que el éxito empresarial no se mida por la oportunidad del beneficio económico inmediato; que se ubiquen en el contexto en el que actuán, no solo de palabras, sino de hechos; que hagan el esfuerzo de ir más allá de la obligatoriedad legal a pesar de las viscicitudes que se les imponen; que entiendan que comunicar es distinto de publicitar, que hagan el esfuerzo por entrenar a sus empleados o colaboradores en atención y servicios al público que demanda lo que producen y que esa responsabilidad se extienda a la innovación, investigación  y a la competitividad, que el liderazgo empresarial se menifieste en el interior del país y no solo sea centralizado como el poder gubernamental con hechos acordes a las necesidades y capacidades regionales.

Gobiernosl
Eliminar la inseguridad presente en cada rincón de este país, abatir la corrupción, estimular la economía privada, definir políticas y alianzas para fortalecer el empleo productivo, mejorar la red de hospitales y ambulatorios abandonados para que las personas puedan acceder a tratamientos médicos dignos de sus ciudadanos, mejorar los presupuestos para las universidades tradicionales y no solo las nuevas, que forme empresarios dignos de los tiempos que nos han tocado vivir y no empresas existosas con el dinero del Estado

Ciudadanos, sociedad civil, comunidades
Que los representantes de los Consejos Comunales sean capaces de articular el desarrollo de sus comunidades y no solo seguir pautas políticas del gobierno de turno; que cada individuo sea capaz de discernir sus propias responsabilidades con su actuar indicvidual, porque exista más respeto, consideración y solidadridad entre nosotros, por procurar estar cohesionados colectivamente a pasar de las diferencias y que con nuestro derecho al voto podamos equilibrar los desbalances fomentados en la última década.


Y que todos y todas, tengamos presente que nuestro bienestar depende del trato y cuidado que le demos a este planeta, en esta tierra donde nos ha tocado vivir.